【“一把手” 访谈录】天煜公司王宇红:聚焦中心工作 力促减亏脱困-凯发官方

发布时间: 2020-05-29 14:03:55


记者:2020年,天煜公司部署的中心工作是什么?通过哪些途径实现年度工作目标?


王宇红:2020年,天煜公司将按照省委省政府“四为四高两同步”总体思路和要求,统一思想,群策群力,着力实施四方面举措,全力以赴减亏脱困。一、深化革命性降本增效,凡所应降,无所不降。在生产管理方面,优化生产组织,加强成本管控,对用电、用气、用水、冷剂消耗等主要成本指标开展绩效考核;在设备维修管理方面,责任包机到人,严格考核,杜绝跑冒滴漏;在运行管理方面,深入开展精细化操作,保持系统长周期稳定运行,以高产促高效,降低生产单位成本。二、加快项目建设,不断拓宽利益增长点。在项目规划上下功夫,精密部署施工计划,高效推进工程进度,快节奏、高质量开展柳林撬装项目,力争2020年7月中旬投产出液。三、加强技术革新,扎实开展创新创效。深入排查问题,研究解决对策,彻底把企业生产环节的“淤堵点”疏通,“出血点”补齐,争取完成储罐bog气体的回收利用改造,实现每年增收80-100万元。四、大力实施干部员工素质提升工程,上下一心,全力脱困。从干部队伍管理能力和工作作风上找问题,从员工队伍技能水平和思想意识上找差距,充分利用各种培训资源开展线上线下培训,不断提升全员素质,为公司发展提供智力支持。




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