山西燃气集团召开处僵治困、清欠暨审计工作推进会-凯发官方

发布时间: 2020-09-29 11:55:13

9月27日, 山西燃气集团召开处僵治困、清欠暨审计工作推进会,总结现阶段工作进展,分析查找存在的问题,安排部署下一步工作计划,进一步强化责任落实,确保各项工作加快推进实施、高质量完成。

山西燃气集团副董事长、副总经理夏文超,纪委书记陈茂峰出席会议。

夏文超表示此次会议是防范重大风险的动员会,是处僵治困、压缩管理层级以及审计问题整改的落实会,更是贯彻上级有关要求的再部署会。在相关部门和主体单位的共同努力下,三项工作虽取得一定成效,但与目标任务还存在一定差距,需要再动员再落实,不断细化完善。他指出,这三项工作是相互影响,互为联系的,困局不破、毒瘤不除、清欠问题不解决会对企业正常运转产生影响;旧的问题不根除会导致新问题萌生。他强调,要进一步提高认识,增强工作的主动性,不仅要发现问题,更要解决问题;要用科学的思路和方法,推动工作的高效性,学会用大思路、借用外脑解决实际问题;要明确责任分工,建立落实制度,确保措施执行到位;要追根溯源寻找问题出现的原因,用系统全局思维研究工作,推动企业高质量发展;要创新方法,开动脑筋,上下联动,集中发力,攻克各种难关;要巩固成果,形成制度文化,形成围绕重点工作发力的导向思维;要严肃问责,按标准执行,用心用力做事,确保三项工作在年底实现新突破。

陈茂峰主持会议并提出三点要求。一要认清形势,坚定信心,迅速落实会议精神。相关单位主要负责人要切实负起“一把手”责任,认真传达会议精神,明确任务分工;机关部门要强化统筹协调,做好指导、帮助和督促,在上下联动中实现互相支持、勇挑重担的良好氛围。二要攻坚克难,狠下功夫,按期保质完成任务。各单位要对既定方案再梳理、再细化,制定进度图,落实到具体岗位、具体人员,确保把每一项工作做细做扎实,坚决按期保质完成工作。三要加强领导,强化考核,推动工作取得实效。要加强组织领导,“一把手”亲自挂帅,针对重点难点问题精心组织专题研究;要强化制度落实,开动脑筋放手干,严格按照制度规定依法规范运作;要充分发挥考核激励约束作用,做到责任到位、压力到位、完成到位.

会上,能产集团、晨光物流、铭石公司汇报处僵治困、清欠及审计工作进度;集团规划经营部、财务部、纪委现场点评三项工作的落实情况,并就下一步任务提出具体要求。

机关相关部门负责人,部分重点子公司负责人、分管财务、审计副职、纪委书记及财务部长参加会议。

图文:定默

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