山西燃气集团召开2021年安委会第一次扩大会议-凯发官方

发布时间: 2021-01-25 14:53:42

1月25日,集团召开2021年安委会第一次扩大会议,全面总结2020年度安全工作,安排部署下一步工作计划,号召企业干部职工以高度的政治自觉,进一步树牢忧患意识,坚持严字当头,切实把思想和行动统一到华新燃气集团、山西燃气集团各项决策部署上,抓紧抓实各级安全生产责任、疫情防控责任,为新的征程开好局、起好步奠定扎实基础。

华新燃气集团副总经理,山西燃气集团党委书记、董事长翟慧兵,集团党委副书记、副董事长、总经理夏文超,党委专职副书记、工会主席王晋明,副总经理、总工程师田永东,副总经理赵向东,纪委书记陈茂峰出席会议。机关各部门负责人,二级单位党政主要负责人、相关业务分管领导及业务负责人参加会议。

赵向东总结集团2020年安全工作。他表示,一年来,企业进一步压实安全责任,全面筑牢安全生产坚固防线;完善制度体系,持续夯实规范化管理基础;深入推进双重预防机制建设,不断提升安全管理水平;加强组织协调,牢牢守住安全生产基本盘;紧盯薄弱和重点环节,全方位加强安全管控;改进工作方法,提高安全管理工作效能;强化安全教育培训,增强员工安全意识。他指出,要清醒认识安全生产工作面临的形势。一是新冠疫情防控压力大,疫情防控常态化条件下的安全工作不断面临考验。二是当前我国安全生产仍处于爬坡过坎期,新的风险在增加,安全生产形势依旧严峻。三是重大事故发生后,全省安全工作面临重大考验。四是产业链条长、辐射范围广、管理幅度宽、风险因素多,安全管控难度大。为此,我们要深入研判风险点,做细做精各项安全工作。在谈到2021年工作时,他强调,要认真学习贯彻安全一号文件精神,为“十四五”开好局起好步;推动落实三级责任,全面强化责任落实;切实做好“两节”“两会”期间的安全生产工作;强化重点环节安全管控;扎实推动安全生产专项整治攻坚;强化人员素质能力提升;全面加强消防和道路运输管理;持续巩固日益凸显的严厉问责效应;始终绷紧疫情防控这根弦,统筹做好各项疫情防控工作。

王晋明总结2020年综治维稳工作。他表示,一年中,集团各级综治组织站在讲政治、讲大局、保稳定的高度,紧紧围绕企业中心工作,以深入开展“三零”单位创建为抓手,以做好重要敏感时期维稳安保工作为重点,维护了企业和谐稳定的发展大局。一是狠抓综治责任的落实,确保了综治维稳工作抓在手上、落到实处。二是狠抓“三零”单位创建,夯实了平安企业建设基石。三是狠抓内部治安防控,维护了企业内部治安稳定和谐。四是狠抓“三访一重”处置,保持了信访形势总体平稳。五是狠抓疫情防控,全力确保生产经营健康发展。他强调,一季度特殊时期维护好和谐稳定的发展大局,是摆在各级党组织面前的重大政治任务。一要坚定不移推进“三零”单位创建。二要持之以恒健全完善治安防控体系。三要坚持不懈做实做细信访稳定工作。四要慎终如始抓细常态化疫情防控。五要统筹兼顾做好重要敏感时期安保维稳工作。

翟慧兵在会上作重要讲话。他强调,一要肯定成绩,总结经验,坚定改革发展信心。2020年,集团统筹抓好疫情防控和生产经营两个大局,增储上产方面,实施“四区联动”基本路径,产能增量大会战取得新的胜利;市场创效方面,打破常规开拓市场,燃气销售量取得突破;开放合作上,引进华润燃气对双方省内燃气终端市场进行重组整合,高质量推动合作步伐,取得实质性进展;深化改革上,持续推进“处僵治困”、压缩管理层级等重点工作,华腾公司与用具公司完成重组、太原天然气与综改燃气实现一体化运营;在安全管控上,全面夯实企业安全管理根基,精准研判阶段性安全特点,深刻反思整治安全管理的弱项短板,科学制定整改措施和行动方案,为企业实现圆满收官提供了安全稳定的坚实基础。二要认清形势,狠抓落实,切实强化安全保障。一季度,既是全年保供高峰期,历来也是重要会议、重大节日相对集中的政治敏感期,加之疫情影响,安全监管的压力有增无减。要强化责任落实,狠抓制度贯彻执行;要完善体系建设,提升系统保障水平;要紧盯变化条件,突出重点风险防控;要坚持创新驱动,强化科技兴安保安;要主动担当作为,持续强化作风建设。三要统筹谋划,精准施策,实现全年良好开局。锚定任务目标,科学谋划全年生产经营工作;强化正面引导,主动营造安全稳定发展环境;科学调配气源,全力以赴完成冬季保供任务;坚持群防联控,常态化做实做细疫情防控工作。

夏文超主持会议,就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。一是提高政治站位,切实把安全生产放在突出重要的位置。安全是落实“两个维护”的重要标尺,是落实“以人民为中心”治国理政思想的具体体现,是企业生存和发展的基础、职工最大的福利、是企业永恒不变的主题。我们必须担负国企使命,不辜负上级组织期望和要求,站在讲政治的高度对待安全,统一共识、形成做好安全的一致行动。二是严防死守,做好特殊时期安全工作。领导干部率先垂范,展现作为,扎好一季度关键起步期安全根基;把好关键部位、关键环节、重大危险源,紧抓生产过程各个环节,为职工、企业、社会提供稳定安全的环境。三是坚持问题导向,坚持落实安全管理相关责任。利用双预控机制等抓手,形成完备的安全体系格局;坚定不移落实标准化、干标准活,实现良好的安全预期;完善应急救援体系,锻炼处置突发事件能力;明晰责任,健全制度,使安全工作做到有章可循;提升全员素质、依托先进技术和工具,提高本质安全能力。四是从严考核,严肃问责。对违章行为零容忍,严格责任考核;以严、细、实的标准,履职尽责,切实通过严的作风、严的纪律形成严的文化,为企业打造本质安全型企业,实现可持续高质量发展打下坚实的基础。五是全员动员,贯彻落实一号文精神。安全一号文件是全年安全工作的基本遵循,各级安全监管部门、党员干部带头落实,很好地承担起安全责任,通过共同努力,构筑坚不可摧的安全防线,为今年开好局、党的100周年生日献礼。

本次会议以视频会议方式召开,共设八个分会场,并按照疫情防控要求,严格控制参会人数,认真落实会场消杀工作,全程全员佩戴口罩。

图文:定默

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