【评论】构筑坚不可摧的安全防线-凯发官方

发布时间: 2021-02-04 17:44:00

前不久,企业召开2021年安委会第一次扩大会议,在总结经验教训基础上,发出新年安全号令,引导全员坚持严字当头,以安为基,为2021年各项工作的开展起好步、铺稳路。“两节”临近,保供工作进入高频发力期,在安全的前提下,保证生产经营的最大效力,是集团各单位必须完成的政治任务、首要任务、重要任务。


一季度,重大节日集中、重要会议叠加,在复杂多变的疫情形势下,企业安全生产不稳定、不确定因素明显增多,面临的安全生产形势更加严峻。广大党员干部职工要进一步理清思路,克服麻痹思想,强化安全意识,扫清头脑中的安全盲区,保持特殊时期的安全定力,以对生命负责的态度,紧紧围绕华新燃气集团、山西燃气集团2021年安委会第一次会议安排部署,稳扎稳打、慎始如终贯彻落实好每一项安全生产任务。


燃气产业链条长、辐射范围广、管理幅度宽、风险因素多,安全管控难度大。若要实现长治久安,必须紧紧依靠“双重预控机制”“三级安全管理责任体系”。源头治理是防患未然的可靠抓手,是消除安全事故的绝佳途径。在2020年的基础上,“双重预控机制”的发挥有待进一步加强,只有真正构建风险分级管控和隐患排查治理两道防线,才能实现安全生产管理关口前移、重心前移,企业的安全堤坝才会更稳固。“三级安全管理责任体系”是安全管控的主抓手。面对燃气产业开放式的生产模式,各单位安全生产主体责任要进一步加强,牢牢把控安全主动权;业务保安监督需步步紧盯,着力弥补安全漏洞;安全监管监察要严格考核,赏罚分明维护制度权威。构建职责明确的安全责任体系,实现企业“大安全”格局。


安全生产标准化管理是安全生产的治本之策。由于燃气上、中、下游产业特点不同,各单位标准化制定不一而足。为此,集团通过制定《安全生产标准化管理办法》统筹推进该项工作,并通过加强现场管理倒推标准化工作的完善。标准化管理作用的发挥有赖于员工素质的提升,有赖于进一步的规范化、系统化。随着企业安全管控水平的逐渐加强,安全生产标准化管理必将发挥更大效应,推动标准化工作由结果达标、静态达标向过程达标、动态达标持续转变。


系列安全活动的开展是企业安全工作的有效载体。2020年,通过扎实开展安全生产专项整治三年行动、“零事故”创建、安全生产月等活动,企业营造了安全生产人人有责、安全生产从我做起的良好氛围。畅所欲言的“安全座谈会”增加了沟通,增进了理解,有效促进安全监管工作的再提升;“推磨式”互查让兄弟单位扩展了视野,彼此互学互进,学会扬长避短。这些深受一线认可,举办效果突出的活动值得继承和发扬,同时也为优化安全工作积累了宝贵经验。在此基础之上,集团将持续开展特色安全活动,通过行之有效的安全举措,提升整体安全管理水平。


2021年,国家“十四五”规划初启,全省迈出“转型出雏形”第一步,华新燃气集团组建起航,面对企业高质量发展新目标,唯有强基固本、筑好安全防线,才有能力、有实力完成新一年的各项任务。让我们团结一心,砥砺奋进,为建设更高水平的平安山西作出燃气人新的贡献。


文:定默

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